고수와의 대화. 미래의창. 한근태. 2019.

ㅡ 생산성 향상을 위해선 단순화하고 집중해야 된다는 책 … ㅡ

1. 단순함의 생산성

2. 집중과 몰입의 생산성

집중하는 힘.

대재다능한 사람은 성공하지 못한다. 모든 것을 다 잘하려는 사람은 아무것도 잘할 수 없다. 개인이건 조직이건 성공하기 위해서는 집중력이 필요하다.

…고수들은 적게 일하고 많이 번다. 고수는 남들이 할 수 없는 일을 한다.

…집중하기 위해서는 할 일조다 하지 말아야 할 일을 먼저 정해야한다.

“집중이란 집중할 일에 예스라고 답하는것이 아니다. 다른 좋은 아이디어 수백 개에 노라고 말하는 세 집중이다. … … 혁신이란 1,000가지를 퇴짜 놓는 것이다” ㅡ스티즈잡스 ㅡ

“초점을 맞추기 전까지 햇빛은 아무것도 태우지 못한다” ㅡ알렉산더 벨 ㅡ

당신이 잘할 수 있는 일에 집중하면 그 집중력이 인생을 살릴 것이다.

효과적이라는 말은 자기가 할 수 있는 일, 잘 할 수 있는 일을 선택하고 거기에 모든 자원을 집중하는 것이다.

선택이란… 무엇을 할 것인가 결정하기 전에 하지 말아야 할 것을 정하는 것이다. 모든 일을 다 하려는 것은 결국 아무것도 하지 않으려는 것과 같다.

…지금 하는 일을 죽을 때까지 해도 괜찮은지, 그래도 후회하지 않을 자신이 있는지…조직도 혼자만의 시간이 필요하다.

목표는 적을수록 좋다. 가장 중요한 목표를 설정해 여기에 집중해야한다. 여러분에게 정말 중요한 목표는 무엇인가? 방해 요인을 제거하고 환경을 만들고 거기에 몰입해보라.

소통에서 가장 중요한 것은 눈을 보고 얘기하는 것이다.

핵심을 전하는 기술

간결함은 실력이다.

background
Reason
Information
Ending
Follow-up

생산적인 프리젠테이션

첫5분에 상대와 공감대를 형성해야한다(청중의 눈높이 맞추기)

목적을 분명히 해야한다 ㅡ 요청 사항을 확실히 해야한다ㅡ예산을 더 달라든지, 사람을 뽑아달라든지, 기다리라든지 요구하는 게 있어야 한다.

심플하고 클리어하게 해야한다. 높음 사람의 공통점은 시간이 부족하다는 것이다.(결론부터 얘기하라ㅡ상사가 동의하면 끝이다)

훈련과 반복ㅡ연습이 완벽함을 만든다. 의식하지 않아도 입에서 술술 얘기가 나올 수 있어야 한다.

아이콘택트가 중요하다. 프리젠테이션은 연애와 비슷하다 이해 당사자와 밀당을 해야 한다. 파워포인트는 파워도 없고 포인트도 없다. 본인이 얘기하기 전에 먼저 파워포인트 화면을 보여주면 안 된다. 사람은 귀보다 눈이 빠르기 때문이다. 당신이 얘기하기 전에 무슨 얘기를 할지 청중이 아는 것만큼 김새는 일도 없다.

기싸움에서 승리해야한다. 발걸음, 표정, 여유가 있는지, 초조해하는지… 메시지 이전에 메신저인 당신을 팔아야한다. 기싸움에서 진다먄 발표는 볼 것도 없다.

애매함은 악이다.

재정의. 비교. 요약

변화의 재정의 ㅡ 간절히 원하는 것을 이루기위해, 엄청난 고통을 감내하고, 새로운 습관을 만들어내는 것.

비교 ㅡ 우리가 할건 고민이지 걱정이 아니다.

요약 ㅡ 일을 못하는 사람은 말이 길고 요점이 불분명하다.

심플하고 클리어하게

결론부터 얘기하는 것이 좋다. 간결하게 얘기해야한다.명쾌해야한다 ㅡ 자기 의견이 무엇인지, 근거가 무엇인지 알고 있어야한다.

확실하게 해야 한다 ㅡ 특히 중요한 문제는 다시 한번 물어보고 실행하는 것이 필요하다

이메일로 할 때는 가능한 한 제목만으로 내용 전달할 수 있어야 한다.

리더의 가장 큰 역할은 목표를 명확히 하고, 그 목표를 달성할 사람을 뽑고, 거기에 맞는 조직 문화를 만드는 것이다

가장 가치 있는 일이 뭔지를 알고 거기에 집중하라. 하루에 딱 세 가지 일만 해라…

오래 일하지 말라. 중요한 일을 할 땐 업무에 투입하는 시간을 제한하고 에너지와 집중력을 높이는 것이 생산성을 키우는 비결이다.

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